Especializarse está en la mira del sector turismo

En 2003 se hizo realidad, una de las estrategias más esperadas de Pedro Luis Cobiella y Hospiten, abrir sus puertas con un nuevo centro hospitalario que para ese momento ya se encontraba operativo en otro país, y se trataba del tercero en donde se mantenían presentes. 

El grupo Hospiten se siente muy orgulloso de ofrecer sus servicios en uno de los destinos turísticos de mayor relevancia del mundo. Para la puesta en marcha de dicho proyecto se desplazó a Cancún un importante número de personas, entre ellas, algunas estuvieron durante un corto periodo de tiempo, mientras que otras se quedaron una larga temporada.

En el transcurso del tiempo, todos han demostrado una gran profesionalidad y entrega, cosa que se agradece profundamente debido a que, sin su inagotable colaboración y voluntarioso trabajo no habría sido posible que el hospital se mantenga funcionando en la actualidad a pleno rendimiento. 

Entretanto, es importante darle la bienvenida a todos los que se van integrando a la empresa, tras lo cual se apuesta por un proyecto de futuro donde se han enfocado las ilusiones ya que sin lugar a dudas eso contribuirá con el esfuerzo a que el grupo Hospiten sea constantemente un éxito.

En otro orden de ideas, es importante felicitar a todos los integrantes de esta red por el gran trabajo que han realizado para la implantación del SAP. Si bien los comienzos siempre han de ser duros, el tiempo va recompensando, por lo que Pedro Luis Cobiella se encuentra convencido de que siempre serán muchas las ventajas y oportunidades que se presentaran.

Val la pena destacar, que se trata de la primera vez que en España una empresa de servicios médico hospitalarios, implementa una plataforma informática como la utilizada por Hospiten tratándose de uno de los mejores ERPs (Enterprise Resource Planning) del mercado, para ello se hizo a la medida los diferentes módulos que lo integran. 

Ante ello, su presidente Pedro Luis Cobiella exclama su orgullo debido a la respuesta de todo su personal, además de su capacidad para adaptarse a las innovaciones. Han hecho posible que lo difícil se convierta en fácil, consiguiendo en tiempo récord la implantación de sus centros: Hospiten Bellevue, Hospiten Rambla, Hospiten Cancún, Hospiten Lanzarote y Hospiten Gestión, manteniendo presente que esta es un proceso que continuará desarrollándose a lo largo del tiempo para el resto de nuestros hospitales.

Especializarse es una excelente alternativa de competitividad

Bien sea mediante el turismo familiar, gay o de salud, son cada vez más los hoteles que han decidido fijar su atención en ciertos segmentos del mercado con el objetivo de buscar en la especialización una oportunidad para competir de mejor manera. Así se destacó en la jornada «Hiperespecialización en el Sector Hotelero» organizada en Madrid por el Instituto Tecnológico Hotelero (ITH).

En la inauguración el presidente de la Asociación Empresarial Hotelera de Madrid (AEHM), Jesús Gatell, afirmó que, aparte de I+D+I «necesitamos añadir otra I de imaginación y desterrar la P de precios para competir», lo que incide en la necesidad de añadir valor a la oferta.